Sind Sie neu in Ihrer Führungsaufgabe und fragen sich, wie will ich eigentlich führen? Was ist mir in dieser Rolle wichtig? Oder sind Sie manchmal unsicher im Umgang mit Ihren Mitarbeiter*innen? Die ersten Tage in der neuen Führungsrolle halten viele Herausforderungen bereit. Die Übernahme einer Führungsverantwortung bringt viele neue Rollen und Aufgaben mit sich. Um in dieser inneren (und äußeren) Rollenvielfalt und den damit manchmal verbundenen Dilemmata nicht verloren zu gehen, lohnt ein gemeinsamer Blick von oben, um neue Wege zu erschließen und die Aufgabe mit Spaß und ohne Angst vor Fehlern anzupacken.
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Kristina van Ede ist Diplom-Psychologin und arbeite seit mehr als 12 Jahren als systemischer Coach & Supervisorin. Ihre berufliche Karriere startete sie 2004 als Spezialistin für Personal-, Management- und Organisationsentwicklung in einem internationaltätigen Unternehmen. Dort verantwortete sie neben der Personal- und Organisationsentwicklung auch Initiativen zum Ausbau von Partnerschaften mit Non-Profit-Organisationen als Umsetzung einer weltweiten CSR Strategie. Seit 11 Jahren ist sie selbständige Unternehmerin mit weitreichenden Erfahrungen in der Begleitung von Menschen und Unternehmen in individuellen und organisationalen Wachstumsprozessen. Schwerpunkte ihrer Arbeit sind Führungskräfteentwicklung und Coaching, Konfliktmoderationen, die Begleitung von Teamentwicklungs- und Veränderungsprozessen. Sie arbeitet sektor- und branchenübergreifend mit Führungskräften aus allen Ebenen der Organisation.
