Selbstführung und Selbstfürsorge für Führungskräfte

In einem Arbeitsmodus zwischen Zoom-Calls und E-Mails ist oft keine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.

Für konzeptionelle Aufgaben, das Entwicklungsgespräch mit der Mitarbeiterin, das spontane Telefonat mit dem Netzwerkpartner. Und das, obwohl Führungskräfte oft sämtliche Tricks der Selbstorganisation beherrschen. Es wird Zeit für eine andere Herangehensweise ans Problem.

Dieses Angebot ist für Sie genau richtig, wenn …

• Sie aus der dauerhaften Überlastung herausfinden wollen.
• Sie gut organisiert sind und deshalb ratlos, was Sie noch verändern sollen.
• Sie offen sind für Themen wie Glaubenssatzarbeit und einen vertrauensvollen Peer-to-Peer-Austausch

Nach der Beratung wissen Sie …

• Welche Ihrer persönlichen Muster und welche Strukturen in Ihrer Organisation die Überlastung fördern.
• Mit welchen Routinen Sie Überlastungssituationen vorbeugen können.
• Wie Sie verantwortungsvoll, aber rechtzeitig die Notbremse ziehen.