Für konzeptionelle Aufgaben, das Entwicklungsgespräch mit der Mitarbeiterin, das spontane Telefonat mit dem Netzwerkpartner. Und das, obwohl Führungskräfte oft sämtliche Tricks der Selbstorganisation beherrschen. Es wird Zeit für eine andere Herangehensweise ans Problem.
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Annika Behrendt ist Geschäftsführerin bei Talents4Good und berät seit 2013 Kund*innen zu Personalthemen. Das Thema Selbstführung beschäftigt sie seit mehreren Jahren.