Attraktiv sein für die begehrtesten Fachkräfte. Fundraiser*innen, IT-Fachkräfte, kaufmännische Mitarbeiter*innen: starke Konkurrenz und fehlende Ausbildungswege erschweren die Stellenbesetzung. Wir machen uns mit Ihnen auf die Suche nach neuen Wegen und Lösungen.
Unser Beratungsangebot
So besetzen Sie gelassen und mit weniger Ressourcen Ihre freien Stellen.
In diesem Workshop erfahren Sie, mit welchen Tricks und Kniffen Sie Ihre Chancen auf erfolgreiche Besetzungen deutlich erhöhen. Wir entwickeln einen auf Ihre Organisation zugeschnittenen Besetzungsprozess, mit dem Sie (fast) ab morgen loslegen können. Und nun ran an den Speck!
Lassen Sie uns über Geld reden!
Gehälter sind – unabhängig von der Organisationsform und Branche – selten offengelegt. Wie Fach- und Führungskräfte vergütet werden, ist für viele eine Blackbox.
Sie wünschen sich daher mehr Klarheit darüber, wie Ihre Organisation im Vergleich zu anderen dasteht?
Wir bringen mithilfe eines Benchmarkings Licht ins Dunkel und finden passende Vergleichsgrößen für unterschiedliche Gehaltsgruppen in Ihrer Organisation.
Mit Akademiker*innen der ersten Generation zusätzliche Potenziale entfalten
Möchten Sie Ihre Organisation diverser aufstellen und haben bspw. die Charta der Vielfalt unterschrieben? Haben Sie Schwierigkeiten damit, Fachpersonal einzustellen? Der Aspekt “Soziale Herkunft” wird oft übersehen und Talente nicht wahrgenommen und gefördert.
Wir ändern das gemeinsam!
Die eigene Rolle aktiv gestalten und an Ihren Herausforderungen wachsen!
Sind Sie neu in Ihrer Führungsaufgabe und fragen sich, wie Sie eigentlich führen wollen oder was Ihnen in dieser Rolle wichtig ist?
Oder sind Sie manchmal unsicher im Umgang mit Ihren Mitarbeiter*innen?
Neben Ihrer Rolle als Expert*in für ein Thema sind Sie nun Coach für Einzelpersonen, Moderator*in für Teamdynamiken sowie Vorgesetzte*r, der*die Ziele setzt, Aufgaben delegiert und Fortschritte kontrolliert.
Um in dieser inneren (und äußeren) Rollenvielfalt und den damit manchmal verbundenen Dilemmata nicht verloren zu gehen, lohnt ein gemeinsamer Blick von oben, um neue Wege zu erschließen und die Aufgabe mit Spaß und ohne Angst vor Fehlern anzupacken.
Haben Sie den Wunsch, Raum für vielfältige Perspektiven in Ihrer Organisation zu schaffen und Ihre Arbeit dadurch langfristig erfolgreicher zu machen? Fällt es Ihnen schwer, dies durch Ihre Rekrutierungsprozesse abzubilden oder wissen Sie nicht, wie Sie dieses Thema angehen sollen?
Chapeau, dass Sie an der Gestaltung einer chancengerechteren Gesellschaft mitwirken!
Bauchgefühl oder Kopfentscheidung? – Wie Sie Unconscious Bias erkennen
Unconscious Bias beschreiben unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen des Gehirns, die uns im Alltag daran hindern, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Welches sind die Mechanismen hinter diesem Phänomen?
Wie reduzieren Sie die negativen Effekte von Unconscious Bias auf Ihr individuelles Verhalten und auf die Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation?
Mit diesem Angebot erhalten Sie einen Einstieg in das vielschichtige Thema und können erste Handlungsempfehlungen für die eigene Organisation mitnehmen.
Die Basis für ein neues Vergütungsmodell schaffen
Mit Blick auf Ihre Organisationskultur und Ihren Wettbewerb legen wir mit Ihnen unter Einbezug der Wünsche Ihrer Mitarbeiter*innen den Grundstein für ein neues Vergütungsmodell. Denn „fair“ bezieht sich immer auf den Kontext Ihrer Organisation.
Wir begleiten Sie auf diesem Weg und finden ein individuelles Vorgehen ausgerichtet an Ihren Rahmenbedingungen und den Bedürfnissen der Teammitglieder.
