Effektive und vertrauensvolle Teamarbeit sind der Schlüssel zu Ihrem Erfolg als Organisation. Mit unserer Beratung setzen wir Impulse für ein produktives und kollegiales Miteinander.
Unser Beratungsangebot
So besetzen Sie gelassen und mit weniger Ressourcen Ihre freien Stellen.
In diesem Workshop erfahren Sie, mit welchen Tricks und Kniffen Sie Ihre Chancen auf erfolgreiche Besetzungen deutlich erhöhen. Wir entwickeln einen auf Ihre Organisation zugeschnittenen Besetzungsprozess, mit dem Sie (fast) ab morgen loslegen können. Und nun ran an den Speck!
Die Grundvoraussetzung für Lernen und Leistung in Ihrer Organisation
Haben Sie manchmal den Eindruck, dass sich Ihre Mitarbeiter*innen bei wichtigen Themen zurückhalten und schweigen? Dahinter steckt oftmals Angst.
Angst in Organisationen verhindert freie Meinungsäußerung und Kooperation und hemmt die Fähigkeit und Bereitschaft, effektiv mitzudenken und zu handeln.
Um als Organisation für Mitarbeiter*innen attraktiv zu bleiben und sich in einer dynamischen Welt weiterzuentwickeln, ist es wichtig, dass sich Ihre Mitarbeiter*innen nicht nur mit Fachwissen und Ideen einbringen, sondern auch mit Kritik und Bedenken.
Voraussetzung hierfür ist, dass sie sich sicher genug fühlen, dies zu tun. Oder anders ausgedrückt: Wenn sie die Psychologische Sicherheit haben, dass ihre Meinungsäußerung keine negativen Folgen für sie hat.
Wenn die täglichen Anforderungen unsere Nerven und Kapazitäten zu sehr in Anspruch nehmen und wir uns dadurch konstant erschöpft und unruhig fühlen, dann befinden wir uns in einem Zustand, in dem der Stress uns fest im Griff hat.
In solchen Momenten fällt es uns schwer, runterzukommen und den Stress zu regulieren. Wir wollen ihn am liebsten abschütteln, doch wir wissen nicht wie. Stress ist bis zu einem gewissen Grad normal und sogar überlebenswichtig. Doch in einer (Arbeits-)Welt, in der wir permanent hohen Anforderungen und wechselnden Rahmenbedingungen ausgesetzt sind, kann uns dauerhafter Stress körperlich und psychisch krank machen.
In der Beratung beleuchten wir mit Ihnen, was hinter dem Stress steckt und wie wir ihn wirksam bewältigen können.
Spannungen als Motor der Weiterentwicklung nutzen!
Täglich nimmt jede*r Einzelne Spannungen wahr. Wir spüren, dass etwas nicht so ist, wie es sein könnte.
An sich sind Spannungen nichts Schlechtes – im Gegenteil: Sie können als willkommene Veränderungsimpulse zur Weiterentwicklung verstanden werden.
Mit welchen Methoden gelingt es, herausfordernde Themen direkt anzusprechen und zu lösen? Wie können wir eine vertrauensvolle und ehrliche Atmosphäre nachhaltig im Team verankern?
Wie geben wir uns Feedback und schaffen es gar, Konflikte proaktiv und konstruktiv zu bearbeiten?
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, dass diese Fragen gelöst werden!
Wie Selbstorganisation in Ihrer Organisation konkret funktionieren kann
Alle reden von New Work und Selbstorganisation – und das sind Führungsprinzipien, die Organisationen entscheidend verbessern können. Aber wie sieht das in der Praxis aus? Verändern Sie zuerst Strukturen oder zuerst Haltungen? Wie sorgen Sie dafür, dass die Veränderung nicht im Chaos endet?
Finden Sie es mit uns heraus und gehen Sie die nächsten Schritte hin zu mehr Selbstorganisation!
Ihre Basis für (virtuelle) Zusammenarbeit
Um als Team wirkungsvoll zusammen zu arbeiten und um Neues aktiv zu gestalten, braucht es ein Bewusstsein dafür, welche Zukunftskompetenzen uns wachsen lassen sowie die Fähigkeit, sich zu verständigen.
Durch eine gemeinsame Sprache und einen ausrichtenden Team-Spirit nehmen Sie Ihre Zukunft aktiv in Hände, Herzen und Verstand und legen das Fundament für Verbindung – gerade bei räumlicher und virtueller Distanz.
Wir unterstützen Sie dabei, die Transformation der Arbeitswelt aktiv zu gestalten.
Halten Sie inne und investieren Sie in Ihre Zukunft als Team.
Vom Arbeitsfrust zum Ponyhof
Stärkenbasiertes Arbeiten erfordert Mut, Selbstreflexion und einen Raum für vertraulichen, offenen Austausch.
Denn sich auf die eignen Stärken zu fokussieren, bedeutet zum einen Klarheit darüber zu haben, was Ihnen leichtfällt und Spaß macht, und zum anderen die Themen abzugeben, die Ihnen viel Zeit und Nerven kosten, um ein halbwegs gutes Ergebnis zu erzielen.
Haben Sie den Mut, Ihre Schwächen laut auszusprechen, und Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, das zu tun, wofür sie wirklich brennen?
Für dieses Format arbeiten wir mit dem Clifton Strengthsfinder vom Gallup Institut.
Agile Methoden und Praktiken mit Leichtigkeit in Ihren Projektalltag integriert!
Schnell, komplex, digital und hochgradig vernetzt – so wird heute gearbeitet. Das erfordert neue Herangehensweisen an die Zusammenarbeit in Projekten.
Agile Methoden und agile Praktiken sind die Antwort auf diese Herausforderung und sie etablieren sich in vielen Organisationen mehr und mehr.
Lernen Sie die Grundlagen des agilen Arbeitens kennen und gehen Sie einen großen Schritt, um Ihre nächsten Projekte erfolgreich zu meistern.
Bauchgefühl oder Kopfentscheidung? – Wie Sie Unconscious Bias erkennen
Unconscious Bias beschreiben unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen des Gehirns, die uns im Alltag daran hindern, fundierte Entscheidungen zu treffen.
Welches sind die Mechanismen hinter diesem Phänomen?
Wie reduzieren Sie die negativen Effekte von Unconscious Bias auf Ihr individuelles Verhalten und auf die Entscheidungsprozesse in Ihrer Organisation?
Mit diesem Angebot erhalten Sie einen Einstieg in das vielschichtige Thema und können erste Handlungsempfehlungen für die eigene Organisation mitnehmen.
Zeit für die wirklich wichtigen Dinge schaffen!
In einem Arbeitsmodus zwischen Zoom-Calls und E-Mails ist oft keine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.
Für konzeptionelle Aufgaben, das Entwicklungsgespräch mit der Mitarbeiterin, das spontane Telefonat mit dem Netzwerkpartner.
Und das, obwohl Führungskräfte oft sämtliche Tricks der Selbstorganisation beherrschen.
Es wird Zeit für eine andere Herangehensweise ans Problem!
Für eine diverse und moderne Organisationskultur
Sie wollen Diversität, Partizipation und Repräsentation fest in Ihren Organisationsstrukturen verankern? Sie sind auf der Suche nach einem innovativen und zukunftsgewandten Führungsmodell?
Dann kann das Konzept von Feminist Leadership Sie inspirieren, Führung und Organisationskultur ganz neu zu denken: Wir laden Sie ein auf eine Entdeckungsreise, was feministische Führung ausmacht und wie Sie diese in Ihrer Organisation ausprobieren können.
