Arbeits-, Team- und Organisationskultur

So besetzen Sie gelassen und mit weniger Ressourcen Ihre freien Stellen.

In diesem Workshop erfahren Sie, mit welchen Tricks und Kniffen Sie Ihre Chancen auf erfolgreiche Besetzungen deutlich erhöhen. Wir entwickeln einen auf Ihre Organisation zugeschnittenen Besetzungsprozess, mit dem Sie (fast) ab morgen loslegen können. Und nun ran an den Speck!

Vom Arbeitsfrust zum Ponyhof

Stärkenbasiertes Arbeiten erfordert Mut, Selbstreflexion und einen Raum für vertraulichen, offenen Austausch.
Denn sich auf die eignen Stärken zu fokussieren, bedeutet zum einen Klarheit darüber zu haben, was Ihnen leichtfällt und Spaß macht, und zum anderen die Themen abzugeben, die Ihnen viel Zeit und Nerven kosten, um ein halbwegs gutes Ergebnis zu erzielen.
Haben Sie den Mut, Ihre Schwächen laut auszusprechen, und Ihren Teammitgliedern die Möglichkeit zu geben, das zu tun, wofür sie wirklich brennen?
Für dieses Format arbeiten wir mit dem Clifton Strengthsfinder vom Gallup Institut.

Zeit für die wirklich wichtigen Dinge schaffen!

In einem Arbeitsmodus zwischen Zoom-Calls und E-Mails ist oft keine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.
Für konzeptionelle Aufgaben, das Entwicklungsgespräch mit der Mitarbeiterin, das spontane Telefonat mit dem Netzwerkpartner.
Und das, obwohl Führungskräfte oft sämtliche Tricks der Selbstorganisation beherrschen.

Es wird Zeit für eine andere Herangehensweise ans Problem!

Für eine diverse und moderne Organi­sa­tions­kultur

Sie wollen Diversität, Partizi­pation und Repräsentation fest in Ihren Organisa­tions­strukturen verankern? Sie sind auf der Suche nach einem innovativen und zukunfts­gewandten Führungsmodell?
Dann kann das Konzept von Feminist Leadership Sie inspirieren, Führung und Organisationskultur ganz neu zu denken: Wir laden Sie ein auf eine Entdeckungsreise, was feministische Führung ausmacht und wie Sie diese in Ihrer Organisation ausprobieren können.