Führung

Die Grundvoraussetzung für Lernen und Leistung in Ihrer Organisation

Haben Sie manchmal den Eindruck, dass sich Ihre Mitarbeiter*innen bei wichtigen Themen zurückhalten und schweigen? Dahinter steckt oftmals Angst.
Angst in Organisationen verhindert freie Meinungsäußerung und Kooperation und hemmt die Fähigkeit und Bereitschaft, effektiv mitzudenken und zu handeln.
Um als Organisation für Mitarbeiter*innen attraktiv zu bleiben und sich in einer dynamischen Welt weiterzuentwickeln, ist es wichtig, dass sich Ihre Mitarbeiter*innen nicht nur mit Fachwissen und Ideen einbringen, sondern auch mit Kritik und Bedenken.
Voraussetzung hierfür ist, dass sie sich sicher genug fühlen, dies zu tun. Oder anders ausgedrückt: Wenn sie die Psychologische Sicherheit haben, dass ihre Meinungsäußerung keine negativen Folgen für sie hat.

Spannungen als Motor der Weiterentwicklung nutzen!

Täglich nimmt jede*r Einzelne Spannungen wahr. Wir spüren, dass etwas nicht so ist, wie es sein könnte.
An sich sind Spannungen nichts Schlechtes – im Gegenteil: Sie können als willkommene Veränderungsimpulse zur Weiterentwicklung verstanden werden.
Mit welchen Methoden gelingt es, herausfordernde Themen direkt anzusprechen und zu lösen? Wie können wir eine vertrauensvolle und ehrliche Atmosphäre nachhaltig im Team verankern?
Wie geben wir uns Feedback und schaffen es gar, Konflikte proaktiv und konstruktiv zu bearbeiten?
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, dass diese Fragen gelöst werden!

Die eigene Rolle aktiv gestalten und an Ihren Herausforderungen wachsen!

Sind Sie neu in Ihrer Führungsaufgabe und fragen sich, wie Sie eigentlich führen wollen oder was Ihnen in dieser Rolle wichtig ist?
Oder sind Sie manchmal unsicher im Umgang mit Ihren Mitarbeiter*innen?
Neben Ihrer Rolle als Expert*in für ein Thema sind Sie nun Coach für Einzelpersonen, Moderator*in für Teamdynamiken sowie Vorgesetzte*r, der*die Ziele setzt, Aufgaben delegiert und Fortschritte kontrolliert.
Um in dieser inneren (und äußeren) Rollenvielfalt und den damit manchmal verbundenen Dilemmata nicht verloren zu gehen, lohnt ein gemeinsamer Blick von oben, um neue Wege zu erschließen und die Aufgabe mit Spaß und ohne Angst vor Fehlern anzupacken.

Agile Methoden und Praktiken mit Leichtigkeit in Ihren Projektalltag integriert!

Schnell, komplex, digital und hochgradig vernetzt – so wird heute gearbeitet. Das erfordert neue Herangehensweisen an die Zusammenarbeit in Projekten.
Agile Methoden und agile Praktiken sind die Antwort auf diese Herausforderung und sie etablieren sich in vielen Organisationen mehr und mehr.
Lernen Sie die Grundlagen des agilen Arbeitens kennen und  gehen Sie einen großen Schritt, um Ihre nächsten Projekte erfolgreich zu meistern.

Zeit für die wirklich wichtigen Dinge schaffen!

In einem Arbeitsmodus zwischen Zoom-Calls und E-Mails ist oft keine Zeit für die wirklich wichtigen Dinge.
Für konzeptionelle Aufgaben, das Entwicklungsgespräch mit der Mitarbeiterin, das spontane Telefonat mit dem Netzwerkpartner.
Und das, obwohl Führungskräfte oft sämtliche Tricks der Selbstorganisation beherrschen.

Es wird Zeit für eine andere Herangehensweise ans Problem!

Für eine diverse und moderne Organi­sa­tions­kultur

Sie wollen Diversität, Partizi­pation und Repräsentation fest in Ihren Organisa­tions­strukturen verankern? Sie sind auf der Suche nach einem innovativen und zukunfts­gewandten Führungsmodell?
Dann kann das Konzept von Feminist Leadership Sie inspirieren, Führung und Organisationskultur ganz neu zu denken: Wir laden Sie ein auf eine Entdeckungsreise, was feministische Führung ausmacht und wie Sie diese in Ihrer Organisation ausprobieren können.