Führungswechsel bei Talents4Good – Ein Gespräch über Loslassen, Vertrauen und den Weg in die Zukunft

Interview: “Den richtigen Moment erkennen.”

Wie es dazu kam

Redaktion Insights: Carola, nach zwölf Jahren hast du dich entschieden, die Geschäftsführung von Talents4Good abzugeben. Mit dir geht nach Anna Roth nun die letzte Gründerin. Annika Behrendt, Mitarbeiterin erster Stunde und seit drei Jahren in der Geschäftsführung an deiner Seite sowie Felicitas Wagner, seit eineinhalb Jahren als kaufmännische Geschäftsleitung dabei, werden nun Talents4Good gemeinsam mit dem Team in die Zukunft führen. Was hat dich zu diesem Schritt bewogen?

Carola von Peinen: Der erste Impuls kam tatsächlich während unseres Jubiläums 2023. Als ich auf die vergangenen Jahre zurückblickte, hatte ich das starke Gefühl: „My job is done“. Ich habe alles reingegeben, was ich konnte, und spürte keine Melancholie, sondern eher eine neutrale, fast zufriedene Ruhe. Es war klar für mich, dass ein Kapitel zu Ende geht.

Natürlich war das keine einfache Entscheidung, die ich über Nacht getroffen habe, aber nach vielen Gesprächen mit Freund*innen, Familie und nicht zuletzt meiner Coachin, wurde immer klarer, dass jetzt der richtige Zeitpunkt ist, die operative Verantwortung zu übergeben und für mich ein neues Kapitel aufzuschlagen. Um einen guten, weichen Übergang zu gewährleisten, stehe ich Annika und Felicitas noch als Senior Advisor zur Verfügung.

Die Reaktion auf die Entscheidung

Redaktion Insights: Wie habt ihr, Annika und Felicitas, auf Carolas Entscheidung reagiert?

Annika Behrendt: Carola hat mich früh in ihren Entscheidungsprozess eingebunden und mich gefragt, ob ich mir vorstellen kann, ohne sie Talents4Good weiterzuführen. Deshalb hatte ich ausreichend Zeit, mich an den Gedanken zu gewöhnen und wir konnten den Übergangsprozess mit Ruhe und viel Sicherheit angehen. Carola wird mir nicht nur auf professioneller, sondern auch auf menschlicher Ebene sehr fehlen – wir arbeiten seit elfeinhalb Jahren eng und vertrauensvoll zusammen! Und gleichzeitig freue ich mich darauf, mich in der neuen Rolle weiterzuentwickeln. Dass Carola mir und Talents4Good als Senior Advisor noch einige Zeit zur Seite steht, lässt mich gelassen in die Zukunft blicken.

Felicitas Wagner: Mir ging es da ganz ähnlich. Ich hätte niemals damit gerechnet, aber Carolas Ausführungen fühlten sich einfach sehr stimmig an. Ich war ziemlich beeindruckt von der Klarheit, der Reflektiertheit und schlussendlich auch dem Mut, mit dem Carola diese Entscheidung getroffen hat. Natürlich hat mich diese Entscheidung auch sehr berührt, denn Carola ist definitiv eine der Personen, an denen ich mich die letzten eineinhalb Jahre stark orientiert und von der ich viel gelernt habe. Nichtsdestotrotz ist unser Team absolut großartig und ich freue mich auf mehr Verantwortung und Gestaltungsspielraum sowie eine weiterhin erfolgreiche Zukunft von Talents4Good!

Aus Nachfolgeprozessen gelernt

Redaktion Insights: Carola, was war dir in diesem Prozess besonders wichtig?

Carola von Peinen: Mir war es immer wichtig, den Moment zu erkennen, wenn man als Gründerin alles gegeben hat und den Weg frei machen sollte für die nächste Generation. Dieser Schritt ist für mich auch ein Zeichen der Stabilität von Talents4Good. Wir haben immer großen Wert darauf gelegt, dass wir flexibel auf Veränderungen reagieren können und das Unternehmen nicht von einer Person abhängig ist.

Wir wissen auch – u. a. aus vielen Besetzungsverfahren mit unseren Kund*innen – dass gerade die Nachfolgeprozesse viele Stolpersteine und emotionalen Sprengstoff innehaben. Gerade ich als Gründerin habe da ganz oft mitgefühlt und genau beobachtet. Deswegen lassen wir uns eng begleiten – sowohl persönlich durch Coachinnen als auch organisatorisch durch unsere Organisationsberaterin. Wir wollen diesen Change-Prozess bewusst gestalten und vor allem die Chancen nutzen.

Der Mehrwert eines Coachings

Redaktion Insights: Wie hat euch das Coaching in diesem Prozess unterstützt?

Annika Behrendt: Erstens hat es Klarheit geschaffen, welche Themen übergeben oder auf andere Art weitergeführt werden müssen. Zweitens kamen Emotionen und implizite Erwartungen aller Seiten auf den Tisch. Es war klar, dass unsere Prozessberaterin den Raum für uns hält und wir sehr ehrlich miteinander sein können. Ich bin davon überzeugt, dass so mögliche Konflikte gar nicht erst entstanden sind. Und drittens konnten wir mithilfe der Unternehmensaufstellung (einer Methode, die wir seit einigen Jahren nutzen) gemeinsam eine Vision für die nächsten Jahre entwickeln. Dieser Leitstern wird Felicitas und mir sehr helfen, das Unternehmen weiterzuentwickeln, ohne den ursprünglichen Gründungsimpuls aus den Augen zu verlieren.

Felicitas Wagner: Es war einfach super hilfreich und hat diesen Prozess auf vielen Ebenen bereits jetzt sehr erfolgreich gemacht. Insbesondere hat es uns auch geholfen, die verschiedenen Perspektiven im Team zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass wir alle an einem Strang ziehen. Diese Begleitung hat nicht nur uns als Führungsteam gestärkt, sondern das gesamte Unternehmen.

Der Prozess des Loslassens

Redaktion Insights: Carola, wie hast du den Prozess des Loslassens erlebt, und welche Rolle hat das Coaching dabei gespielt? 

Carola von Peinen: Ich habe bei vielen anderen scheidenden Gründer*innen beobachtet, dass dieser Prozess sehr viel innere Klarheit erfordert, darum habe ich mich vor allem mit zwei Themen intensiv beschäftigt: Welche Ängste spielen eine Rolle und welche Rolle spielt Talents4Good für meine eigene Identifikation?

Auch wenn es von außen vielleicht seltsam klingt: Die härtesten Nüsse für mich waren:

1. Interessiert sich noch jemand für mich, wenn ich nicht mehr die Geschäftsführerin von Talents4Good bin?
2. Werde ich jemals wieder Kolleg*innen finden, die ich erstens inspirierend finde, mit denen ich zweitens auf einem Level kommunizieren kann, das absolut einmalig ist und mit denen ich dann noch richtig viel lachen kann?

Was das Loslassen angeht: Annika war von Anfang an dabei – sie ist meine enge Vertraute und gleichzeitig meine größte Kritikerin. Ich schätze ihre andere Perspektive, ihre Prozess- und Umsetzungsstärke und ihre übergeordnete Sicht auf die Dinge. Bei wichtigen Themen, aber auch bei Konflikten sind wir oft auf die Meta-Ebene gewechselt und haben ein großes geteiltes Verständnis, dass, was auch immer passiert, einen Sinn hat. Ich weiß, dass sie eine große Wertschätzung hat für das, was ich in den letzten Jahren in T4G investiert habe. Und dass sie viele eigene Ideen hat. So wie das gesamte Team: Ich sehe das Potenzial der einzelnen Menschen und ich spüre ihre Lust und Energie zu gestalten. Das macht es mir leicht(er) und ich bin voller Neugier zu erleben, was sie aus der Basis, die Anna und ich geschaffen haben, weiterentwickeln werden.

Die Emotionen annehmen

Redaktion Insights: Carola, bist du auch etwas wehmütig?

Carola von Peinen: Natürlich – alles andere wäre gelogen! Talents4Good war ein großes Abenteuer, das mehr als zwölf Jahre mein Leben intensiv geprägt hat. Ich bin sehr dankbar und empfinde es als ein großes Privileg, dass ich die Chance hatte, ein Unternehmen nach meinen Vorstellungen aufzubauen und zu führen. Nur Leute einzustellen, auf die ich richtig Lust hatte und eine Unternehmenskultur nach meinen Werten zu gestalten.

Aber das, was ich am meisten vermissen werde, sind die großartigen Menschen, mit denen wir an allen Ecken und Enden zusammenarbeiten: Geschäftspartner*innen, die mit ihren Unternehmen und Organisationen wirklich was verändern wollen, dabei gegen meterdicke Wände laufen und nicht aufgeben. Kandidat*innen, die sich entschieden haben, ihre berufliche Laufbahn, Karriere und Gehalt einem größeren Sinn unterzuordnen und natürlich meine inspirierenden, aktuellen und ehemaligen Kolleg*innen, die aus tiefster Überzeugung diese Welt zu einem besseren Ort machen wollen. Was gibt es Schöneres, als solche Menschen kennenzulernen und gemeinsam an Lösungen zu arbeiten? Das wird mir sehr fehlen!

Tipps für andere Gründer*innen

Redaktion Insights: Es ist nun bereits der zweite Führungswechsel bei Talents4Good – Welche Tipps würdet ihr anderen Gründer*innen geben?

Carola von Peinen: Als Anna vor dreieinhalb Jahren aus der Geschäftsführung ausgestiegen ist, haben wir gelernt, wie wichtig es ist, solche Prozesse offen und ehrlich zu gestalten. Und ehrlich sein, heißt immer auch unangenehme Dinge und Tabus anzusprechen. Das ist eine besondere Kraft, die wir uns als Team bei Talents4Good über die Jahre erarbeitet haben und von der wir in Veränderungsmomenten immer wieder profitieren.

Außerdem sind wir darauf vorbereitet, dass ein Rollenwechsel auch Unklarheiten und Unsicherheiten nach sich zieht. Darum haben Annika und ich unsere Coachinnen an unserer Seite – damit wir mit diesen „Ruckeleien“ konstruktiv umgehen können. Wir wissen, dass jede Veränderung auch ein persönlicher Entwicklungsprozess ist und sind gespannt auf den Weg, der vor uns liegt.

Annika Behrendt: Was mich von Anfang an bei Talents4Good begeistert hat, war, wie Anna und Carola in die Entwicklung von Mitarbeitenden investiert haben, ohne zu wissen, wohin der Weg führen könnte. Das ist zu einem zentralen Bestandteil unserer DNA geworden und hat uns immer wieder ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren. Egal, ob Elternzeiten, Sabbaticals oder jetzt Carolas Ausstieg – es gab immer Menschen, die bereit waren, Verantwortung zu übernehmen und zu wachsen.

Über die Zukunft von Talents4Good

Redaktion Insights: Welche Ideen habt Ihr für die Zukunft von Talents4Good?

Annika Behrendt: Zu unserem zehnten Geburtstag haben wir uns die Frage gestellt, was wir eigentlich in den nächsten zehn Jahren erreichen wollen. Dabei kam heraus, dass wir noch viel mehr als bisher dazu beitragen wollen, dass Menschen mit ihrem Job zu einer besseren Gesellschaft beitragen können. Konkret: Wir wollen bis 2033 100.000 Menschen in Sinnjobs bringen. Das werden wir ohne Support und als Personalberatung allein nicht schaffen! Wir haben also in puncto Reichweite, Businessmodell, schlagkräftigen Kooperationen usw. noch einiges zu tun! Glücklicherweise sind wir heute schon ein außergewöhnliches Team von hoch motivierten, klugen Leuten und ich bin voller Vorfreude auf die spannenden Dinge, die wir Wirklichkeit werden lassen.

Felicitas Wagner: Wie Annika bereits gesagt hat: Wir haben viel vor. Und ich erlaube mir einmal es so auszudrücken: Ich habe richtig Bock darauf! Zeitgleich ist es uns ein Anliegen, den Gründer*innen-Spirit zu bewahren und das Unternehmen weiter zu professionalisieren. Es ist eine spannende Zeit, in der wir viel bewegen können und werden.

Zeit für neue Wege

Redaktion Insights: Und was sind deine Pläne für die nächsten Monate, Carola?

Carola von Peinen: Ehrlich gesagt, gibt es noch keine konkreten Pläne. Ich möchte mir zunächst eine Pause gönnen und mich neu orientieren. Und nebenbei gerne noch die ein oder andere Veranstaltung für Talents4Good besuchen oder als Speakerin bereichern. Aber erst einmal werde ich ein wenig durchschnaufen, mich zurücklehnen und mit Spannung verfolgen, wie sich Talents4Good weiterentwickeln wird.

Vielen Dank für die Einblicke

Redaktion Insights: Vielen Dank für das offene Gespräch und viel Erfolg für die kommenden Herausforderungen. Wir freuen uns schon auf 20 Jahre Talents4Good!

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Titelbild: Carola von Peinen und Annika Behrendt

Beitragsbild: Carolin Luhnen, Katharina Holzner, Carola von Peinen, Felicitas Wagner, Annika Behrendt, Eike Baur